Visjon og verdigrunnlag

Stiftelsens verdigrunnlag er «EIERSKAP».  
Stiftelsens kapital og grunnlag for gavevirksomheten er basert på forvaltning av et langsiktig eierskap i Sparebank 1 Østfold Akershus, og Stiftelsen skal legge «eierskap til lokal utvikling» til grunn for sine tildelinger og prioriteringer.

EIERSKAP står for følgende verdier:

‍Egenart/egen identitet
‍Stiftelsen skal ivareta sparebanktradisjonen, og videreføre denne gjennom å utvikle egen identitet og rolle i samspill med Sparebank 1 Østfold Akershus som forsterker et positivt omdømme av begge virksomhetene.

‍Integritet
Stiftelsen skal kjennetegnes av integritet og skal være en aktør som opptrer ryddig, åpent og forutsigbart i alle sammenhenger med basis i vedtekter, målsettinger og etiske retningslinjer.

‍Engasjement
Stiftelsen skal ha et lokalt engasjement, og være en positiv bidragsyter til utvikling av de respektive lokalsamfunn som stiftelsen representerer.

‍Resultatfokus
‍Stiftelsens strategi og målsettinger skal være styrende for all virksomhet.  Alle aktivitetsområder skal ha et resultatfokus som muliggjør etterprøving av måloppnåelse.

‍Samfunnsnyttig
Stiftelsen skal tilstrebe en samfunnsnyttig profil av gavevirksomheten.  Dette innebærer at man prioriterer tildelinger til formål som møter viktige samfunnsmessige utfordringer.

‍Kreativitet
‍Stiftelsen skal stimulere til kreativitet og fremtidsrettet utvikling i sitt geografiske nedslagsfelt med særlig vekt på aktiviteter og formål rettet mot barn, ungdom og sårbare grupper.

‍Allmennyttig
‍Stiftelsen skal yte gaver til allmennyttige formål basert på nærmere definerte kriterier.  Informasjon om kriterier og tildelinger skal være tilgjengelig for offentligheten.

‍Proaktiv
Stiftelsen skal utøve en proaktiv rolle i samarbeid med andre aktører med sikte på å bidra til positive endringer og målbare effekter.

Overordnede mål for gavevirksomheten

Videreføre sparebanktradisjonen
Stiftelsen skal videreføre sparebanktradisjoner som er nedarvet gjennom generasjoner, og som har bygget opp kapitalen i Sparebankstiftelsen Østfold Akershus.  Vi vil benytte avkastning på denne kapitalen til allmennyttige gaveformål i lokalsamfunnet.

‍Profilere Sparebankstiftelsen og SpareBank 1 Østfold Akershus
Selv om stiftelsen er en selvstendig virksomhet som gjør sine vurderinger og vedtak på eget grunnlag, skal vår gavevirksomhet bidra til positiv profilering av både stiftelsen og Sparebank 1 Østfold Akershus.  Vi vil aktivt samarbeide med banken om prioritering av gaveformål, tildeling av gaver og profilering av gaveutdelinger.

‍Fordele gaver som speiler historisk oppbygging av kapital
Stiftelsen skal dekke alle områder innenfor vårt nedslagsfelt:Mosseregionen (Moss, Råde og Våler)Indre (Indre Østfold, Skiptvet, Marker og Rømskog og Aurskog Høland)Fredrikstad/Hvaler (Fredrikstad og Hvaler)Follo (Nordre Follo, Enebakk, Nesodden, Frogn, Vestby og Ås)Fordeling av gavemidler skal ta hensyn til hvor kapitalen er bygget opp.  Mosseregionen er det historiske tyngdepunktet for kapitalbyggingen, og skal også motta den største andelen av gavemidler over tid.

‍Skape målbare resultater og effekter
Stiftelsen vil tilstrebe å følge opp både enkeltstående gavetildelinger og prosjektbaserte gaver og samarbeid på en slik måte at gavemidlene oppnår ønsket effekt som kan dokumenteres og etterprøves.

Strategisk rolle og retning

I lys av utviklingstrekk, erfaringer og stiftelsens mål, vil Sparebankstiftelsen Østfold Akershus utvikle en mer proaktiv gavevirksomhet for å møte fremtidige utfordringer og behov.  Stiftelsen har i denne sammenheng definert følgende mål for utvikling av gavevirksomhetens rolle:

• Fornye sparebanktradisjonen i lys av viktige samfunnsbehov.
• Tilpasse gavevirksomheten til en proaktiv rolle.
• Prioritere gaveformål hvor stiftelsen kan utgjøre en forskjell.
• Bidra til å skape arenaer for inkludering, mestring, økt livskvalitet og nyskapning.

Gavevirksomheten – tildelingsmodeller

Gavevirksomheten i SpareBank 1 Stiftelsen Østfold Akershus består av fire formålskategorier:

Tradisjonelle allmennyttige formål

Utvalgte fokusområder
‍
Prosjekter innen sosialt entreprenørskap og sosial innovasjon
‍
Støtte til kompetansetiltak, stipendier og møteplasser for entreprenørskap

Mens enkeltstående tildelinger i hovedsak gis til prosjekter og tiltak med varig verdi (ikke driftsstøtte), kan gavemidler til sosialt entreprenørskap og støtte til kompetansetiltak og møteplasser for entreprenørskap gis over flere år, og kan også inkludere støtte til driftsrelaterte aktiviteter i en begrenset periode (f.eks. husleie, prosjektstillinger).
‍
Gaveformål og tildelingsmodeller kan overlappe hverandre, f.eks. kan en type formål motta gavemidler både fra søknadsbaserte tildelinger, utvalgte fokusområder så vel som via sosialt entreprenørskap.
Samtidig vil gavepolitikken i hovedsak være innrettet mot forskjellige fokusområder, prioriteringer og mål:

• Tradisjonelle allmennyttige formål, og vil typisk være søknadsbaserte gaver til frivillige lag og foreninger med fokus på prosjekter som favner bredt og skaper varige verdier.
• Utvalgte fokusområder vil prioritere sårbare grupper, særlig eldre og funksjonshemmede med formål om utvidet aktivitetstilbud og økt livskvalitet. Videre vil styret definere satsningsområder f.eks. i forbindelse med jubileer og spesielle anledninger (Jfr. Moss2020).
• Prosjekter innen sosialt entreprenørskap vil ha fokus på forebygging, mestring og inkludering av risikoutsatt barn og ungdom med sikte på å bidra til aktiv deltakelse i samfunnet og motvirke utenforskap.
• Støtte til generelle kompetansetiltak, stipendier samt møteplasser og infrastruktur som stimulerer til lokal næringsutvikling og nye arbeidsplasser i Østfold og Follo.

Figuren under viser en oversikt over de ulike formålskategoriene, mål og egenskaper samt forventet fordeling av totale gavemidler i et langsiktig perspektiv.

Stiftelsen har som ambisjon å opprettholde en utdelingsevne på ca. 2 % av total egenkapital.  Dette utgjør ca 30 millioner pr. år, og gaverammen kan økes ytterligere i takt med eventuell positiv verdiutvikling av stiftelsens kapital.

Sjekkliste